Rapor Paneli
Raporu OkuyunÖnsöz
Yapay zeka artık yalnızca bir teknoloji değil, rekabetin yeni stratejik ekseni. Bu rapor, Türkiye'nin dönüşüm deneyimine ayna tutarken, geleceğe yön vermek isteyen tüm kurumlar için ortak bir referans noktası oluşturuyor.
2022 yılının son çeyreği, Yapay Zekanın demokratikleşmesiyle iş dünyasında yeni bir paradigmanın kapılarını araladı. O günden bu yana, hem iş yapış biçimlerimiz hem de kurumsal stratejik önceliklerimiz köklü bir değişim sürecinden geçiyor. Saha çalışmalarımızda ve yönetim ekipleriyle gerçekleştirdiğimiz çalıştaylarda, dijital dönüşüm beklentilerinin hızla arttığını; ancak kurumların kendilerini konumlandırabilecekleri güvenilir bir kıyaslama (benchmark) noktasına duydukları ihtiyacın da aynı oranda derinleştiğini gözlemledik.
Bu araştırma, tam da bu stratejik boşluğu doldurmak ve Türk iş dünyasına veri odaklı bir perspektif sunmak amacıyla hayata geçirilmiştir. Raporun metodolojisi ve analiz süreci, Yapay Zekanın çok boyutlu yapısını kapsayacak şekilde iki temel yetkinlik alanının birleşimiyle kurgulanmıştır. Talent Focus, araştırmanın insan kaynağı, organizasyonel mimari ve liderlik boyutlarını yönetip yönlendirirken; Plusture, süreci kurumsal strateji, operasyonel verimlilik ve rekabet avantajı perspektifiyle ele alarak değerlendirmiştir. Bu iş birliği, Yapay Zekayı yalnızca teknolojik bir yatırım olarak değil; insanı, kültürü ve stratejiyi merkeze alan bütünsel bir dönüşüm yolculuğu olarak tanımlamamızı sağlamıştır.
Çalışmamızda, kurumların Yapay Zeka ile etkileşimini; Strateji, Kültür ve İnsan, Kaynaklar ve Altyapı, Kavramsal Anlayış ve Genel Olgunluk olmak üzere beş temel eksende analiz ettik. Amacımız, teknolojiyi doğru iş problemlerine entegre eden stratejik akıl ile bu dönüşümü hayata geçirecek kültürel altyapıyı aynı çatı altında buluşturmaktır. Biliyoruz ki Yapay Zekanın gerçek potansiyeli, teknik kapasitenin ötesinde; çalışanların yeni çalışma modellerini benimsediği, liderlerin dönüşümü sahiplendiği ve kurum kültürünün çevikleştiği bir iklimde ortaya çıkmaktadır.
Bu raporun, şirketlerin mevcut olgunluk seviyelerini anlamaları ve 2025 vizyonlarını şekillendirmeleri adına stratejik bir referans noktası olmasını hedefliyoruz. Araştırmanın her yıl tekrarlanmasıyla, Türkiye'deki Yapay Zeka ekosisteminin gelişimini izlemeyi ve kurumlara sürdürülebilir bir yol haritası sunmayı amaçlıyoruz.
Veri toplama ve yaygınlaştırma süreçlerindeki değerli katkıları için TINK Coaching'e, içgörüleriyle çalışmaya değer katan tüm katılımcı şirketlere ve paydaşlarımıza teşekkür ederiz. Bu çalışmanın, Yapay Zeka dönüşümünde somut iş sonuçları elde etmek isteyen tüm liderlere rehberlik etmesini diliyoruz.